PROJE DÖNGÜ YÖNETİMİ
Eğitimin Hedefi: Proje tasarımlarınızın kalitesini yükseltmek ve etkinliğini artırmaktır.
Eğitimin Kazanımları:
- Sektörel yaklaşım içerisinde olacak
- Talebe yönelik çözüm üretebilecek
- İyileştirilmiş analizler içerecek
- Hedefe yönelik planlama içerisinde olacak
- Doğrulanabilir etkiye sahip olacak
- Sürdürülebilirliğe odaklanacaktır.
Eğitim İçeriği:
- PCM – Proje Döngüsü Yönetimi Nedir?
- Proje Nedir?
- Başarılı Proje Hazırlama Teknikleri
- Hibe Mekanizması
- Sorun Ağacı Hazırlama
- Çözüm Ağacı Hazırlama
- Mevcut Durum Analiz Etme
- Risk Belirleme ve Önleme
- Hibe Sağlayıcı Prosedürleri
- Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı
- Faaliyet Planları ve Bütçe Oluşturma
- Maliyetlerin Gerekçelendirmesi ve Uygun Maliyetler
- Ödemeler, Ödeme Çeşitleri ve Ödeme Talepleri Hazırlama
- Doğrulama Kaynakları Oluşturma
- Ön, Ara ve Nihai Rapor Hazırlama
- Proje ve Program Düzeyi Performans Göstergeleri Seti Oluşturma
- Performans Göstergelerinin Takibi
- İzleme ve Değerlendirme Süreci
- Kalkınma Ajansı Yönetim Sistemi (KAYS)
- Kalkınma Ajansları ve AB Uygulamaları
- Tasarım ve Uygulama Çalışmaları
Eğitim Süresi: 2 Gün
Katılımcı Sayısı: 20 Kişi ile Sınırlıdır.
Sertifika Durumu: Katılım Belgesi Verilecektir.