PROJEKTZYKLUS MANAGEMENT
Grund des Trainings: Die Quallität und die Effizienz deiner Projekt-Designs zu verbessern
Lernerfolge des Trainings:
- Wird in einem sektoralen Ansatz sein
- Anbieten einer bedarfsgerechten Lösungen
- Wird verbesserte Analysen hervorbringen
- Wird in zielgerichteter Planung sein
- Wird nachweisbare Wirkung haben
- Wird sich auf die Nachhaltigkeit konzentrieren
Content of the Training:
- PCM – Was ist ein Projektzyklus Management
- Was ist ein Projekt?
- Techniken für eine erfolgreiche Projekt-Vorbereitung
- Der Grant-Mechanismus
- Einen Problem-Plan vorbereiten
- Einen Lösungsplan vorbereiten
- Die aktuelle Situation analysieren
- Risiken bestimmen und verhindern
- Grant Provider-Verfahren
- Logischer Framework-Ansatz
- Aktivitäten-Plan und ein Budget kreieren
- Begründung der Kosten und förderfähigen Kosten
- Zahlungen, Zahlungstypen und Zahlungsanfragen vorbereiten
- Erstellen von Bestätigungsquellen
- Vorbereitung des Vor-, Zwischen- und Abschlussberichts
- Entwerfen eines Leistungsindikatorsatzes auf Projekt- und Programmebene
- Follow-up der Leistungsindikatoren
- Prozess überwachen und bewerten
- Entwicklungsagenturen und EU-Implementierungen
- Design und Anwendungsstudien
Dauer des Trainings:2 Tage
Wie viele Leute können teilnehmen: Begrenzt auf 20 Leute
Umstände des Zertifikats: Es wird eine Zertifikation über die Teilnehme herausgegeben