KOMPTENZEN ANALYSIEREN
Absicht von dem Training: Es ist prepariert für die Teams, durch eine gute Arbeitsteilung und Koordination die maximale Effizienz zu erreichen.
Lernerfolge aus dem Training:
- Den eigenen Führungsstil objektiv analysieren
- Die starken und die schwachen Seiten des Managements zu bestimmen
- Dazu fähig sein, die Hindernisse ausfündig machen, welche die zufriedenstellende Leistung des Teams beeinflussen
- Eine systematische Team Entwicklungsstrategie zu formen
- To gain the ability to direct team development in order to lead successful performances
Inhalt des Trainings:
- Was ist ein Team? Was sollte man beachten während man ein Team aufbaut?
- Auswahl der Team Mitglieder
- Aufgaben eines Teamleiters
- Motivation
- Team Entwicklung
- Phasen der Team Entwicklung
- Kommunikationssystem in der Teamarbeit
- Rollen in dem Team
- Kommunikation und Rückmeldung innerhalb eines Teams
- Konflikte innerhalb eines Teams
- Mit schwierigen Menschen und Solidarität umgehen
- Bewerbung
Dauer des Trainings:1 Tag
Wie viele Leute können teilnehmen:20 Leute
Umstände des Zertifikats: Es wird eine Zertifikation über die Teilnehme herausgegeben