إدارة فريق فعال
الهدف من التدريب : و هي خصصت للفرق للحصول علي اقصي قدر من الكفاءة من خلال العمل علي تقسيم العمل و تنسيقه.
نتائج التعلم من التدريب :
- لتحليل اسلوب القيادة بموضوعية
- لتحديد الجوانب الضعيفة و القوية في الإدارة
- القدرة علي تحديد العقبات التي تؤثر علي الأداء المرضي للفرق
- لتكوين استراتيجية تنمية الفريق
- لاكتساب القدرة علي تطوير الفريق من اجل قيادة العروض الناجحة
محتوي التدريب :
- ما هو الفريق ؟ و ما الذي يجب مراعاته أثناء عملية إنشاء الفريق ؟
- إختيار أعضاء الفريق
- مهام قائد الفريق
- التحفيز
- تنمية الفريق
- مراحل تطوير الفريق
- نظام الإتصالات في العمل الجماعي
- الأدوار في الفريق
- التواصل و رد الفعل داخل الفريق
- الصراعات في الفريق
- التعامل مع الأشخاص الصعبة و التماسك
- تطبيق
مدة التدريب : يوم
عدد المشاركين : يقتصر علي 20 شخصا
ظروف الشهادة : سيتم منح الشهادة للمشاركين